在鸟巢飙车

在汶川大地震中，家乐福共向灾区捐赠2300余万元。6月26日，家乐福再度发起一个名为“同舟共济，患难真情”——“爱心1+1”捐助大行动，为中国儿童少年基金会设立的“救助灾区儿童专项基金”募集善款。7月1日，通过第一期5天募集，共筹集善款1029967.60元。在捐赠款项交付仪式上，家乐福中国区总裁兼首席执行官罗国伟(EricLegros)向CBN记者刘翔阐述了发起这项公益活动的动机。

E=罗国伟

C=CBNweekly

C：是什么因素触动家乐福开展这项公益活动呢？

E：我们这项活动的灵感，是来自我们成都门店的员工。在汶川大地震后的第三天，也就是5月14日，我去了成都。我们在成都有5家门店，2000多名员工，他们处在灾区一线，尽管灾情不是最严重的，但是他们是在灾区，有大约200名员工的家庭损失也很严重。我跟成都的店长进行了交流。他们表示，如果家乐福能够帮助灾区，尤其是帮助灾区的儿童，是很有意义的事情。

后来，在我们正在寻找项目的时候，正好遇见了杨澜，她正好和中国儿童少年基金会发起了汶川大地震孤儿救助专项基金项目。这个项目跟我们当初的设想和期望是一致的，能够确实的为灾区儿童未来成长提供切实的帮助，我们非常愿意参加这一个项目。前期我们已经向这个基金捐赠了400万元人民币。

还有，我们在成都进行希望小学的建设，为灾区儿童未来的求学提供援助。另外，我们承诺在成都、四川地区增加我们的投资，在未来三到五年，在四川和成都地区的投资将增加一倍。

C：的确，家乐福在公益方面、承担社会责任做出了不少事情。但与以往不同的是，现在家乐福很乐于让公众知道家乐福在这方面的努力。这是出于怎样的考虑？

E：（笑）巧合的是，我们做的项目有很多是媒体非常关注的项目，包括节能、直采以及这次救助灾区孤儿等。还有两个因素很重要：我们的顾客和我们的团队。这样的公益活动都是他们希望看到和做的。

比如这次的救助灾区孤儿，是我们员工的心愿，每个人都乐于参与，为这个项目服务，也是在为灾区重建贡献力量。再比如直采，可以提高农民的收入，降低门店产品的价格，使消费者受益。通过媒体宣传，让更多的消费者知道这件事，然后到我们的门店选择便宜、新鲜的蔬菜水果，从而受益。

我想，如果一系列活动和项目能让这二者更加快乐、受益更大，我们的目的也就达到了。这也正是我们本着更加开放、透明的原则积极跟媒体沟通的原因。